팀 프로젝트: 더 줄게

이번 팀 프로젝트를 마치며 팀 단위 개발에서 기본기가 얼마나 중요한지 뼈저리게 느낄 수 있었다. 프로젝트를 진행하며 겪었던 나의 경험과 의사결정 과정을 START(Situation, Task, Action, Result, Takeaway) 기법을 이용해 정리해 본다. S (Situation: 상황) '더 줄게' 프로젝트를 선택한 이유는 유저 계정 타입에 따

팀 프로젝트 ‘더 줄게’를 개발하던 중, 공고 신청 프로세스에서 치명적인 버그를 발견했다. 일반적인 "신청 → 취소" 흐름은 정상적이었으나, "신청 → 취소 → 재신청 → (다시) 취소"로 이어지는 엣지 케이스에서 문제가 발생했다. 서비스의 공고 상세 조회 API는 유저 토큰을 헤더에 담아 요청하면 currentUserApplication이라는 필드를 통해

프로젝트를 진행하던 중 VSCode의 자동완성 추천이 평소보다 현저히 느리게 뜨는 현상을 겪었다. 개발 생산성에 직접적인 악영향을 주고 있어 원인 파악과 개선이 시급했다. 문제 현상과 목표 .tsx 파일에서 컴포넌트나 타입을 입력할 때 발생하는 주요 증상은 다음과 같았다. - 타입, 함수, 컴포넌트 등의 자동완성 표시가 심하게 지연된다. - import 구

3명이라는 적은 인원으로 팀 프로젝트를 시작했다. 부족한 인력으로 1월 5일 기능 마감 기한 내에 완성하기 위해 개발 속도를 극대화할 전략이 필요했다. 프로젝트의 절반이 지난 시점에서, 기술적 선택의 결과와 협업 과정에서 겪은 문제를 점검했다. UI 컴포넌트 라이브러리 도입의 트레이드오프 초기 목표는 UI 컴포넌트 라이브러리를 적극 활용해 뷰(View) 구

프로젝트 진행 중 4인이었던 팀원이 3인으로 줄어드는 변수가 생겼다. 전체 기간 3주라는 제한된 시간 속에서 완성 가능한 결과물을 내기 위해, 팀장으로서 내린 현실적인 의사 결정과 트레이드오프를 기록한다. 1. 프로젝트 일정과 범위 조율 3주 전체를 기능 구현에만 쏟는 것은 비효율적이라고 생각하여, 개발 기간 2주, 회고 및 QA 기간 1주로 일정을 재구성